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교육제도

두산건설은 인재를 소중히 생각합니다. 두산건설의 ‘인재’는 다른 무엇과도 바꿀 수 없는 ‘보배’와 같은 존재입니다.

인재육성

인재를 최우선의 가치로 삼고 있는 두산건설은 열정과 도전정신으로 Best People과 First Technology를 이룩할 수 있는 글로벌 건설인 육성을 목표로 인재를 육성하고 있습니다. 두산건설은 신입사원 조기 조직 적응 프로그램, 계층교육, 항시학습 이 3가지로 전략적인 인재육성을 실시합니다.

신입사원 조기 조직 적응 프로그램

Orientation+OJT

DLI(Doosan Leadership Institution)를 통해 두산의 기업분화 및 경영이념, 비전을 제시하고 직종별 OJT 과정으로 기초 실무교육 실시

멘토링 실시

6개월간의 Mentoring을 통해 대/내외적 인적 Network 을 지원하며 건설인으로서의 역량 함양

챌린지 프로그램(Challenge Program)

직무 수행 시 느꼈던 개선사항을 창의적 사고로 접근, 문제해결 시도/ 경영진과의 대화를 통한 Bottom-up의 의견개진 기회 제공

역량강화 프로그램

직무/외국어 관련 두산건설만의 Intensive 과정 운영

계층교육

조직 적응력 향상 과정

사원의 조직 적응에 대한 면담 및 설문조사를 통해 효율적으로 적응할 수 있도록 과정 운영

해외 현지 체험 과정

유럽 및 미주 지역의 배낭여행을 통해 글로벌 역량 강화

CDP에 따른 직무교육실시

Career Path 에 따라 전문 기관의 외부 교육 지원 및 관리 실시

직종별 Cross-Over 과정

직종간 /업종간 공동 교육과 대화를 통한 타 업무의 기술 및 Know-How 공유 과정

현장소장 교육

예비 현장 소장을 대상으로 한 Basic 과정과 현장 유경험자를 위한 Intensive 과정 운영

최고 경영자 과정

중역 및 본부장의 외부 전문기관 교육 실시

사내 MBA D-Camp 과정

핵심인재의 육성을 위한 두산건설 경영전문가과정

사내 Faculty를 통한 직무과정

사내강사를 활용한 직무 기본 및 심화과정
건설과정(건축/토목), 기자재과정(메카텍/HRSG)

항시학습

온라인 교육

어학 및 직무에 관한 150개의 E-Learning 과정을 실시

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